FERTIGUNG, BESCHAFFUNG, QUALITÄT
Erreichung von Weltklasse-Standards
Fertigung
Die Andritz-Gruppe betreibt 50 Produktions- und Servicebetriebe in Europa, Nordamerika, Südamerika und Asien. In diesen Werkstätten werden die Schlüsselkomponenten für die Maschinen und Anlagen von Andritz gefertigt und montiert. Weltweit sind rund 4.800 Mitarbeiter im Fertigungsbereich beschäftigt. Die ausgezeichnete Ausbildung und langjährige Erfahrung dieser Mitarbeiter verbunden mit modernsten Produktionsmitteln und Herstellverfahren gewährleisten beste Produktqualität und zuverlässige, termingerechte Auftragsabwicklung.
Fertigungsstrategie
Um auf den globalen Märkten erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben, betreibt Andritz eine gezielte Standortpolitik. Ein Schwerpunkt liegt derzeit auf dem Ausbau der Präsenz in den wachsenden Märkten China, Indien und Südamerika. Alle prozessrelevanten Schlüsselkomponenten für Andritz-Anlagen und -Maschinen werden in eigenen Produktionsstätten gefertigt und montiert. Einfache Komponenten werden bei qualifizierten Lieferanten beschafft, deren Qualität und Termintreue laufend kontrolliert und überwacht werden.
Kapazitäts- und Terminmanagement
Der stark steigende Auftragseingang und die zunehmend schwierige Situation am Material- und Halbzeugmarkt stellen die Fertigung vor große Herausforderungen. Exakte Planung sowie hoher Einsatz und vor allem Flexibilität seitens der Mitarbeiter sind wesentliche Erfolgsfaktoren, um kurze Auftragsdurchlaufzeiten und hohe Termintreue zu garantieren. Andritz setzt auf flexible Arbeitszeitmodelle und einen hohen Anteil an Leihpersonal, um zyklischen Auslastungsschwankungen und extremen Auftragsspitzen zu begegnen. Des Weiteren werden einfache Maschinenteile extern zugekauft. Um das Zukaufsvolumen gesichert abdecken zu können, wird der Lieferantenpool laufend um qualifizierte Unternehmen erweitert.
Durch professionelles Projektmanagement stellt Andritz die Erreichung der terminlichen Vertragspunkte in der gesamten Prozesskette sicher – vom Auftragseingang bis zur Inbetriebnahme.
Weltweites Service-Netzwerk
Um die Kunden auch nach Auslieferung der Anlagen bestmöglich unterstützen zu können, wurde ein weltweites Netz an Service-Niederlassungen eingerichtet. Diese orientieren sich in ihrer geografischen Verteilung an den Kundenstandorten und sind gemäß den Erfordernissen der Andritz-Produkte ausgestattet.
Schwerpunkte im Jahr 2006
Trotz des hohen Auftragsvolumens in allen Andritz-Produktionsstätten konnten die gewohnt hohe Termintreue bei den Auslieferungen sowie die ausgezeichnete Qualität bei der Produktion sichergestellt werden.
Als Zielvorgabe für alle Fertigungsstandorte gilt die Erreichung von „Weltklasse-Standards“ hinsichtlich Produktivität, Produktqualität und Auftragsdurchlaufzeiten. Zur weiteren Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit wurden an mehreren Andritz-Fertigungsstandorten Projekte mit ambitionierten Zielvorgaben durchgeführt. Im zunehmend wichtigen Bereich Fertigungszukauf wurden zur Volumenssteigerung und Risikoreduktion weitere Lieferanten ausgewählt und qualifiziert. Als Reaktion auf die Verknappung des Angebots am Material- und Halbzeugmarkt wurde das Beschaffungsmanagement verstärkt und die Halbzeugbevorratung erhöht. Des Weiteren wurden Investitionen in neue Fertigungstechnologien sowie die gezielte Automatisierung der Fertigungsprozesse getätigt.
Neue Fertigungsstandorte
Durch die Akquisition der VA TECH HYDRO kamen acht neue Fertigungsstandorte in Europa, Asien und Nordamerika zur Andritz-Gruppe.
Die Fertigungskapazität am Hauptstandort in China – Foshan – wurde durch eine neue Großmontagehalle und Großteilebearbeitung weiter ausgebaut. Im ersten Quartal 2007 wird außerdem eine neue Edelstahl-Gießerei den Betrieb aufnehmen.
Durch die Akquisition der Firma Küsters in Deutschland wurden zwei Standorte übernommen, die derzeit auf einen Standort konsolidiert werden.
In Südamerika wurde die Fertigung in Pomerode, Brasilien, ausgebaut und durch den Kauf der Firma Pilão eine weitere Produktionsstätte in Vinhedo bei São Paulo erworben. Der Schwerpunkt des Werks in Vinhedo liegt auf Stoffaufbereitungsmaschinen und Serviceaktivitäten.
Der Standort Humenné in der Slowakei, bisher ein Joint Venture, wurde zu 100% von Andritz übernommen.
Beschaffung
Das schnelle Wachstum der Andritz-Gruppe in den letzten Jahren hat viele Herausforderungen für die Einkaufsabteilungen von Andritz mit sich gebracht. Andritz richtet seine Beschaffungspolitik nach Märkten, Lieferanten, Beschaffungsprozessen und Ressourcen aus. Ziel ist es, optimale Synergien zwischen den einzelnen Standorten der Gruppe zu erreichen und die Effizienz in der Beschaffungskette zu erhöhen.
Die Einkaufsfunktionen in der Andritz-Gruppe sind dezentral organisiert und werden von den verschiedenen Projekt-, Fertigungs- und Servicestandorten individuell abgewickelt. Koordination und Kooperation der Beschaffung innerhalb dieser dezentralisierten Struktur erfolgen über eine globale Beschaffungsorganisation. Ziel sind wesentliche Kosteneinsparungen durch Bündelung der Nachfrage, Benchmarking und Aushandeln von Verträgen für die ganze Gruppe. In bestimmten Regionen – wie zum Beispiel in China – koordinieren und unterstützen regionale Einkaufsorganisationen die Vergabe von Aufträgen an Sublieferanten.
Die gesicherte Versorgung mit allen für die laufenden Geschäftsprozesse erforderlichen Waren und Dienstleistungen ist die Hauptaufgabe der Einkaufsabteilungen. Diese Waren und Dienstleistungen gilt es zu den günstigsten Bedingungen zu beschaffen, sie müssen den Andritz-Qualitätsansprüchen genügen und zu einem festgelegten Termin zur Verfügung stehen. Außerdem ist es Aufgabe des Einkaufs, durch konsequente Reduktion der Prozess- und Beschaffungskosten zur Stärkung der Wettbewerbsposition von Andritz beizutragen.
Die wichtigsten Zukaufsländer für die Andritz-Gruppe sind die EU-Mitgliedsstaaten, die USA, Brasilien, China und Indien. Das sind gleichzeitig auch die Länder, in denen die Andritz-Gruppe ihre größten Fertigungsstätten betreibt.
Insbesondere bei EPC-Aufträgen ändert sich die Bedeutung eines Landes aus Sicht des Einkaufs aufgrund des notwendigen lokalen Anteils sehr rasch. Dadurch stehen alle Einkaufsorganisationen immer wieder vor der Aufgabe, neue Beschaffungsmärkte zu analysieren und mit neuen Lieferanten und Lokalversorgern zusammenzuarbeiten.
Qualität
Das hohe technische Niveau der Andritz-Anlagen lässt sich nur mit höchsten Fertigungsstandards, systematischer Organisation, klar definierten Geschäftsprozessen und gut geschulten Mitarbeitern realisieren und langfristig gewährleisten. Die Abteilung für Qualitätsmanagement spielt eine wichtige Rolle bei der Einführung und Anwendung von Standards für Produkte, Verfahren und Mitarbeiterführung. Außerdem wird kontinuierlich Feedback über die Auswirkungen und Einhaltung der Standards geliefert. Aufgrund des starken Wachstums der Andritz-Gruppe wurde das Qualitätsteam deutlich verstärkt.
2006 lag ein Schwerpunkt im Qualitätsmanagement auf dem Bereich Produktqualität, wobei sowohl die Qualitätssicherung in der Engineering-Phase als auch in der eigenen Fertigung und im Fertigungszukauf ins Auge gefasst wurde. Für die Engineering-Phase wurde ein Schulungsprogramm entwickelt; zusätzlich wurden die Engineering-Ergebnisse unabhängigen Prüfungen unterzogen.
Um das Qualitätsniveau bei den Zulieferungen weiter anzuheben, wurden moderne Geräte zur chemischen Analyse und Maßkontrolle eingehender Waren angeschafft. Die neuen Geräte sind einfach zu bedienende mobile Einheiten, mit denen Prüfungen auch direkt beim Lieferanten möglich sind. Dieses Projekt zielt auf eine Qualitätsüberwachung und eine systematische Neubeurteilung bestehender Lieferanten ab.
Ein weiteres Projekt, das 2006 gestartet wurde und 2007 abgeschlossen werden soll, konzentriert sich auf den Sicherheitsaspekt bei Andritz-Produkten. Im Rahmen dieses Projekts werden für Produkte aller Divisionen Sicherheitsaudits von führenden internationalen Sachverständigen durchgeführt.
Andritz Technologies China, ein besonders schnell wachsendes Unternehmen der Andritz-Gruppe, wurde nach ISO 9001 zertifiziert. In China wurden die Aktivitäten zur Gewährleistung der Qualität der Produkte aus eigener und aus Fremdfertigung fortgesetzt.
Die neu akquirierte VA TECH HYDRO verfügt über ein globales Team für Qualität, Umwelt und Sicherheit, das die rasche Umsetzung von Verbesserungen und die gruppenweite Anwendung von Best Practice gewährleistet. Die Integration des Qualitätsmanagementsystems der VA TECH HYDRO in die Andritz-Gruppe schreitet planmäßig voran.
